- Żeby rządzić, trzeba przede wszystkim umieć słuchać tego, co mówią inni - wyjaśnia szefowa PJN. Dla niej rządzenie jest podejmowaniem optymalnej decyzji spośród wielu możliwych do podjęcia, które będą służyły możliwie dużej grupie ludzi. - Więc trzeba umieć słuchać i patrzeć i wyciągać wnioski, żeby podejmować decyzje dobre, a nie złe - wyjaśnia.
Dalej szefowa PJN wyjaśnia, że najważniejsze decyzje podejmowane są kolegialnie. Jej zdaniem rola szefa zespołu powinna polegać na maksymalnym wykorzystaniu potencjału współpracowników, a nie na przycinaniu skrzydeł. - W takim zespole każdy ma poczucie podmiotowości, realnego wpływu na decyzje, odpowiedzialności za projekt - dodaje.
Kluzik-Rostkowska stwierdza też, że zapraszając do pracy w sztabie Elżbietę Jakubiak, Pawła Kowala, Marka Migalskiego, Pawła Poncyljusza, Michała Kamińskiego i Adama Bielana, stworzyła podwaliny nowego środowiska politycznego.