Trwa ładowanie...
d3u6lok
Michał Dworczyk może być następnym premierem? "To bardzo miły komplement"

Michał Dworczyk może być następnym premierem? "To bardzo miły komplement"

Od początku epidemii koronawirusa szef Kancelarii Prezesa Rady Ministrów Michał Dworczyk jest jedną z głównych osób, które stoją na pierwszej linii politycznego frontu walki z COVID-19. Powierzono mu m.in. funkcję koordynatora działań związanych z powstaniem Szpitala Narodowego w Warszawie. Dr Anna Materska Sosnowska z Uniwersytetu Warszawskiego stwierdziła w rozmowie z Wirtualną Polską, że Dworczyk "wyrasta na sprawnie zarządzającego lidera z rosnącymi wpływami politycznymi oraz jest politykiem błyskawicznie uczącym się, a z drugiej strony już doświadczonym". Politolog dodała, że "jeśli widziałaby w kimś przyszłego premiera z obozu rządzącego, to w nim". - To bardzo miły komplement, ale myślę, że zdecydowanie na wyrost. Ja po prostu staram się realizować zadania, które przede mną stawia pan premier, jako szef jego kancelarii - odpowiedział szef KPRM. Podkreślił, że ostatnie trzy lata były dla niego "ciekawym zawodowo okresem".

"Wyrasta na sprawnie zarządzającegRozwiń

Transkrypcja:

"Wyrasta na sprawnie zarządzającego lidera z rosnącymi wpływami politycznymi, polityk błyskawicznie uczący się, a z drugiej strony już doświadczony. Ma silne umocowanie w swoim obozie politycznym, jego rola stale rośnie, nie ma wpadek i wypowiedzi, które są mu wypominane, stabilny polityk. Jeśli widziałabym w kimś przyszłego premiera z obozu rządzącego, to w nim". To mi powiedziała pani doktor Anna Materska-Sosnowska, ja pisałem taki ranking wygranych, przegranych w polityce w tym roku na podstawie opinii ekspertów. Zastanawiam się czy pan wie o kim pani doktor mówiła? Nie mam pojęcia. O panu. To bardzo oczywiście miły komplement, ale myślę, że zdecydowanie na wyrost. Natomiast ja po prostu staram się realizować zadania, które przede mną stawia pan premier, jako szef jego kancelarii. A to był najdziwniejszy rok w pana życiu? W życiu zawodowym, a może nie tylko. Bez wątpienia od grudnia 2017 roku, kiedy zostałem szefem kancelarii, każdego roku różne wyzwania przede mną stają, z którymi muszę się mierzyć. No ale dzięki temu właśnie też różnych rzeczy można się nauczyć, więc bez wątpienia te ostatnie 3 lata były bardzo ciekawym zawodowo okresem. Ale ten rok mijający nazwałby pan "ciekawym" czy jak by pan go określił? Dla pana. Na pewno dla wielu osób z rządu to był trudny rok, dlatego że działaliśmy w warunkach takich ekstraordynaryjny. Też trzeba sobie jasno powiedzieć, że nie byliśmy przygotowani na wszystkie odsłony pandemii, z którymi przyszło nam się mierzyć. Staraliśmy się do niej przygotować, ale okazało się, że jej skala zaskoczyła wszystkich. Mówię wszystkich, nie tylko w Polsce, ale i na świecie, bo praktycznie nie ma kraju, który no nie miałby problemów, w zależności od okresu, czy to ze środkami ochrony indywidualnej, czy z urządzeniami podtrzymującymi życie, czy to jeszcze z innymi kwestiami, więc na pewno to był trudny rok. Oczywiście tutaj największą pracę wykonało Ministerstwo Zdrowia i tutaj wielkie zawsze podziękowania. Ale pan stoi na pierwszej linii politycznego frontu jednak. Miał pan pod sobą misję stworzenia szpitali tymczasowych, Stadionu Narodowego przede wszystkim, dzisiaj jest pan odpowiedzialny za narodowy program szczepień, no olbrzymią operację logistyczną. Rozumiem, że walka z pandemią to jest pana najważniejsza misja zawodowa, tak naprawdę. Nie, wie pan co, to jest tak, że to przede wszystkim Ministerstwo Zdrowia i tutaj minister Niedzielski, pani minister Goławska, minister Kraska, Miłkowski, wcześniej minister Cieszyński i Szumowski wykonują tytaniczną pracę, dlatego że przecież walka z pandemią to nie jest tylko kwestia przygotowania programu szczepień, tylko to jest na co dzień walka właśnie z pandemią, która dotyka nas w każdym miejscu państwa i społeczeństwa. Więc to przede wszystkim Ministerstwo Zdrowia wykonuje tu gigantyczną pracę. Natomiast, rzeczywiście, jeśli chodzi o program szczepień, to on przechodzi w poprzek, poprzez różne ministerstwa i konieczność skoordynowania działań, czy to właśnie tych, za które odpowiada Ministerstwo Zdrowia, czy Agencja Rezerw Materiałowych, czy Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, czy inne resorty, czy Ministerstwo Nauki, prawda. Więc no, tak naprawdę.. Czyli siebie pan wymienia na końcu. Większość resortów jest zaangażowane w przygotowanie tego programu, dlatego było potrzebne przygotowanie właśnie takiego modelu działania, w którym ktoś będzie koordynował prace tych wszystkich podmiotów.
d3u6lok
d3u6lok
Więcej tematów

Pobieranie, zwielokrotnianie, przechowywanie lub jakiekolwiek inne wykorzystywanie treści dostępnych w niniejszym serwisie - bez względu na ich charakter i sposób wyrażenia (w szczególności lecz nie wyłącznie: słowne, słowno-muzyczne, muzyczne, audiowizualne, audialne, tekstowe, graficzne i zawarte w nich dane i informacje, bazy danych i zawarte w nich dane) oraz formę (np. literackie, publicystyczne, naukowe, kartograficzne, programy komputerowe, plastyczne, fotograficzne) wymaga uprzedniej i jednoznacznej zgody Wirtualna Polska Media Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, będącej właścicielem niniejszego serwisu, bez względu na sposób ich eksploracji i wykorzystaną metodę (manualną lub zautomatyzowaną technikę, w tym z użyciem programów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji). Powyższe zastrzeżenie nie dotyczy wykorzystywania jedynie w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe oraz korzystania w ramach stosunków umownych lub dozwolonego użytku określonego przez właściwe przepisy prawa.Szczegółowa treść dotycząca niniejszego zastrzeżenia znajduje siętutaj