Pierwsze 30 dni Tuska - czy premier ma dobry PR?

Pierwszy miesiąc premiera Donalda Tuska i jego gabinetu wypada całkiem dobrze z punktu widzenia reputacji, wizerunku i komunikacji – mówi Wirtualnej Polsce Krzysztof Górski, specjalista ds. Public Relations, właściciel agencji PR. Tusk popisał się mocnym PR-owsko startem po błyskotliwej kampanii - dodaje.

Zdaniem Eryka Mistewicza, specjalisty ds. wizerunku, Donald Tusk dążył do wytworzenia „kuli śniegowej pozytywnych emocji” i to mu się udało. To bardzo ważne w marketingu politycznym, by roztaczać przed społeczeństwem pozytywne wizje, by wykorzystać emocje, które sprawiły, że ludzie zagłosowali na daną partię, by zaszczepić ich na propagandę obozów przeciwnych - mówi. Zdaniem Mistewicza, rozbudzanie „ śniegowej kuli pozytywnych emocji”, spowoduje, że okres powyborczego rozliczania z realizacji programu wyborczego będzie odsunięty w czasie. To nie będzie miesiąc po wyborach, pytania „co zrobiliście?” pojawią się za pół roku, może nawet za rok– zaznacza.

W pierwszym miesiącu urzędowania Donalda Tuska najważniejsze było, zdaniem specjalisty ds. marketingu politycznego, 3-godzinne expose premiera. Jak podkreśla Mistewicz, expose było "opowieścią o Polsce, do której Tusk zapraszał swoich i nie tylko swoich wyborców". To opowieść o Polsce zgodna z najnowszymi trendami w marketingu, które mówią o tym, że należy rozkochać wyborców, rozbudzić ich ciekawymi opowieściami, ciekawym mitem, ciekawą historią – mówi Mistewicz. Zdaniem eksperta, Lech i Jarosław Kaczyńscy, a także Jan Olszewski czy Antoni Macierewicz, specjalizowali się w "ciekawych opowieściach" odnoszących się do przeszłości, dlatego Tusk musiał wyjść z „ciekawą opowieścią” dotyczącą przyszłości. To był ten „cud”, którego elementy pojawiały się już w czasie kampanii wyborczej. Donald Tusk nie pojechał do Irlandii po 20 tysięcy dodatkowych głosów, ale po to by dać sygnał do ciekawej historii o Polsce i o tym, jaka ona może być – mówi ekspert.

Artur Górski zwraca z kolei uwagę, że Tusk ma znaczną przewagę nad swoim poprzednikiem i jego ekipą. Tusk, zapewne wspierany przez doradców, umiejętnie wygrywa to, co jest wizerunkowo do ugrania na tle zapiekłego i aroganckiego Jarosława Kaczyńskiego, a teraz jeszcze bardziej na tle uraźliwego, niewyraźnego i sprzecznego w swych wypowiedziach prezydenta Lecha Kaczyńskiego wraz z jego Kancelarią – mówi Górski.

Górski podkreśla, że wizerunek Tuska jest tak dobry wśród wiodących grup opinii publicznej, bo działa efekt "placebo". W wielu sferach życia publicznego emocje, sugestia, psychologia odgrywają olbrzymią rolę. Dobry PR zdaje sobie z tego sprawę i robi odpowiedni użytek – mówi Górski.

Jak wskazuje Mistewicz, Donald Tusk świadomie do swojego rządu zaprosił trzy grupy osób, które mają spełniać inne funkcje. Grupy te nazywa grupą techników, grupą legislatorów i grupą gwiazd. Grupa techników jest w stanie spiąć najtrudniejsze projekty, to na przykład minister Zbigniew Derdziuk. Grupa legislatorów to grupa osób, które są bardzo dobre w prawie i wiedzą w jaki sposób należy je zmieniać, tak jak Cezary Grabarczyk, minister infrastruktury. Trzecia grupa w tej "armii" Donalda Tuska to grupa gwiazd, szczególnie kobiet, które przez dłuższą chwilę będą przykuwały uwagę mediów i będą trudne do zaatakowania, nawet jeżeli będą popełniały błędy, to triumwirat – Julia Pitera, Ewa Kopacz i Katarzyna Hall – mówi Mistewicz.

W dziedzinie polityki zagranicznej jako sukcesy Tuska, ekspert wymienia polepszenie relacji z Rosją oraz intensywne prace nad poprawą stosunków z Niemcami. Najważniejsze znaczenie ma jednak, zdaniem Mistewicza, „porozumienie ponad podziałami” z prezydentem Francji Nicolasem Sarkozym w sprawie kandydatury Lecha Wałęsy do Unijnej Grupy Refleksyjnej, czyli tzw. grupy mędrców. Jeżeli by się okazało, że udało się Sarkozy’emu z Tuskiem doprowadzić do tego, by Wałęsa znalazł się w grupie mędrców UE to byłby to realny, bardzo ważny sukces z punktu widzenia wizerunku Polski – podkreśla Mistewicz.

Krzysztof Górski dostrzega pewne niedociągnięcia w działalności premiera rządu w pierwszych dniach sprawowania władzy. Zwraca uwagę na zaskakująco małą aktywność, wręcz nieobecność rzeczniczki rządu Agnieszki Liszki. Tusk nie powinien być sam wszędzie na pierwszym planie. Długo tak nie pociągnie - mówi.

Podkreśla, że strategia komunikacyjna rządu jako całości musi mieć przygotowane odpowiednie "role" także dla innych członków gabinetu. Na razie gra głównie Tusk. Jako solista. Potrzebna jest natomiast instrumentacja na pełną orkiestrę - zaznacza.

Joanna Stanisławska, Wirtualna Polska