Polityczny Zakład Ubezpieczeń
Czy prezydent państwa może reprezentować interesy zagranicznej firmy? Czy premier, powiązany wcześniej z zainteresowanymi prywatyzacją firmami, może decydować o wyborze nowego właściciela największego polskiego ubezpieczyciela? Czy minister skarbu musi wykonywać polecenia przełożonych uwikłanych w interesy zagranicznej korporacji?
24.01.2005 | aktual.: 24.01.2005 09:27
W sprzedaż PZU małej holenderskiej firmie Eureko zaangażowali się najważniejsi polscy politycy i urzędnicy. To nie tylko największa afera ostatniego piętnastolecia, ale też zaskakująco równo rozdzielona między poprzednią i obecną większość rządzącą. Przedziwny sojusz zjednoczył prezydenta Aleksandra Kwaśniewskiego, premiera Marka Belkę, lidera SDPL Marka Borowskiego, polityków koalicji AWS-UW (z Marianem Krzaklewskim), niektórych ekonomistów i publicystów.
Są tam ludzie prawicy, którzy w 1999 r. dopuścili do sprzedaży 30 proc. akcji PZU konsorcjum Eureko i BIG Banku Gdańskiego (obecnie Bank Millennium)
na skandalicznych warunkach, a dwa lata później obiecali inwestorowi dodatkowe 21 proc. akcji PZU. Są tam ludzie lewicy, którzy ową transakcję próbują dziś dokończyć, by zapewnić sobie przyszłość w finansowo-ubezpieczeniowej grupie, której aktywa wynoszą niemal 40 mld zł. Prywatyzacja PZU to nie sprzedaż mleczarni. PZU ubezpiecza około 14 mln Polaków. Tylko PZU SA, spółka matka grupy, w 2003 r. ulokowała na rynku pieniężnym i kapitałowym ponad 13,8 mld zł, z czego około 11,5 mld zł w państwowych obligacjach i bonach skarbowych. Oznacza to, że ten, kto kontroluje PZU, ma realny wpływ nie tylko na ceny i jakość obsługi naszych polis, ale także na stabilność finansów państwa i na to, co dzieje się na giełdzie. Ten, kto kontroluje PZU, może bowiem zachwiać rynkiem finansowym, na przykład wyprzedając posiadane przez tę firmę obligacje państwa. Nakazuje to daleko
posuniętą ostrożność przy prywatyzacji PZU, nie wspominając o finalizowaniu transakcji, która jest największą aferą finansową III RP. Świat nie obrazi się na nas, gdy nierzetelnemu inwestorowi z Holandii podamy czarną polewkę. Wyśmieje nas, jeśli tego nie zrobimy.
Zawsze Belka!
O tym, jak twardo i poważnie polski rząd negocjuje z Eureko i kontroluje jego poczynania w PZU, świadczy to, że wywiązywanie się Holendrów ze "zobowiązań pozacenowych" zawartych w umowach prywatyzacyjnych PZU z lat 1999-2001 (m.in. przekazania know-how) nadzoruje delegatura ministra skarbu w Ciechanowie.
Na każdym kroku o losie PZU, gdzie ścierają się interesy polskiego skarbu państwa i holenderskiego Eureko, decydują ludzie w ten lub inny sposób związani z Eureko. W 1999 r. ministrowi skarbu Emilowi Wąsaczowi przy prywatyzacji PZU doradzał holenderski bank ABN Amro. Za jego radą na inwestora dla PZU wybrano holenderską grupę finansową Eureko. Przynajmniej od 1996 r. tenże ABN Amro był organizatorem emisji obligacji dla spółek z grupy Achmea, wówczas największego udziałowca Eureko BV. ABN Amro był też jednym z członków konsorcjum, które w sierpniu 2001 r. zapewniło Eureko BV odnawialną linię kredytową w wysokości 1,6 mld euro. Dlaczego rząd AWS-UW wybrał sobie doradcę obiektywnego inaczej?
Przykład holenderskiego banku pokazuje, jak wokół sprzedaży PZU interesy prawicy łączą się z interesami lewicy, a polityczne barwy przestają mieć znaczenie. Do ugody z Eureko i oddania mu faktycznej kontroli nad PZU przekonuje premier Belka, protegowany prezydenta Kwaśniewskiego. Co robił Belka, gdy rządził gabinet Jerzego Buzka i rozpoczynano prywatyzację PZU? Między innymi pracował na rzecz konsorcjum Eureko i BIG BG (był w radzie nadzorczej BIG BG, którego udziałowcem jest Eureko), a także... ABN Amro. Belka przyznał "Wprost", że od roku 1998 lub 1999 do 2001 był członkiem międzynarodowej rady nadzorczej ABN Amro. Konflikt interesów zarówno ABN Amro, jak i Marka Belki w sprawie PZU jest więc oczywisty. - W sprawy tej transakcji nie byłem przez ABN Amro w jakikolwiek sposób zaangażowany - broni się Marek Belka. Ale 21 stycznia, tuż po potwierdzeniu nam informacji o swojej pracy dla ABN Amro, premier na wszelki wypadek sam przyznał się do tego dziennikarzom. Wcześniej, 13 grudnia 2004 r., ujawniliśmy
fragmenty zeznań Joao Talone, byłego szefa Eureko, obciążających premiera Belkę. Powiedział on m.in., że obecny premier w 2001 r. udzielał mu rad odnośnie negocjacji z rządem AWS w sprawie prywatyzacji PZU. Nie może zatem dziwić, że Belka jako premier staje po stronie holenderskiego inwestora.
Krzak? Tak!
Ponad pięć lat temu w przetargu prywatyzacyjnym na inwestora dla PZU wybrano Eureko, wówczas małą i nieznaną grupę luźno powiązanych podmiotów, o niejasnej strukturze własnościowej i podejrzanej kondycji finansowej, a odprawiono z kwitkiem takich gigantów rynku ubezpieczeniowego, jak francuska Axa lub szwajcarskie konsorcjum SwissRe i Winterthur.
Ślady tej dziwnej operacji zaprowadziły nas do Portugalii. Na początku sierpnia 1999 r., przed podpisaniem umowy prywatyzacyjnej, Marian Krzaklewski (ówczesny przewodniczący AWS) spotkał się w Portugalii z Joao Ramalho Talone, ówczesnym szefem Eureko. - Ale po co to w ogóle pisać? Jak już państwo napiszą to, co napiszą, to będziemy wrogami - denerwował się w maju 2001 r. Krzaklewski, gdy pytaliśmy o powody i przebieg tego spotkania. Jego nerwowość tłumaczy pierwszy raport NIK dotyczący prywatyzacji PZU. "Wpływ na sformułowanie omawianych warunków umowy miało uzyskanie przez inwestorów [Eureko/BIG BG] korzystniejszej pozycji negocjacyjnej w ostatniej fazie rozmów" - napisali kontrolerzy. Ostatnia faza rozmów odbyła się właśnie po spotkaniu Krzaklewskiego i Talone. W jej trakcie faktycznie zmieniono warunki przetargu na sprzedaż 30 proc. akcji PZU. Przedstawiciele francuskiej Axy, ostatecznego rywala Eureko, sądzili, że przedmiotem przetargu jest "gołe" 30 proc. akcji PZU. Mimo to różnica między ostateczną
wiążącą ofertą Eureko/BIG BG (3,018 mld zł) a ofertą Axy wyniosła tylko 18 mln zł. Departament Spółek Strategicznych Ministerstwa Skarbu Państwa w pismach z 11, 15, 21 i 22 października 1999 r. ostrzegał, że przyjęcie żądań Eureko spowoduje utratę wpływu na zarządzanie PZU oraz zagrozi w przyszłości sprzedaży na giełdzie pozostałych akcji spółki należących do skarbu państwa. Minister skarbu Emil Wąsacz ostrzeżenia te zignorował. Co więcej, dwa lata później awuesowska minister skarbu Aldona Kamela-Sowińska podpisała z Eureko aneks do umowy prywatyzacyjnej, obiecując inwestorowi następne 21 proc. akcji PZU, czyli formalne oddanie mu kontroli nad polskim ubezpieczycielem. Dopiero rząd Leszka Millera zatrzymał oddawanie kontroli nad PZU; tej dziwnej sprawy jednak nie wyjaśnił.
Jan Piński
Krzysztof Trębski
